決断の下し方は人によってかなり違います。データを細かく調べてからでないと動けない人もいれば、瞬間の勘で素早く判断する人、締め切りが迫ってようやく決める人もいます。このテストはその方式を8つのタイプで映し出します。

8つのタイプは、データと直感の間のバランス、スピード、リスクへの向き合い方、感情の扱い方、協働の度合い、実行と振り返りの比重といった複数の軸に散らばっています。「決める」というたった一つの行為の中に、これだけ多様な結が混ざっていることを示すのがこのテストの出発点です。プレッシャーがかかると、決断は自分に最も自然な軸一つに単純化される傾向があります。だからこそ、負担の大きい瞬間のほうが、簡単な瞬間より自分のスタイルをはっきり映し出すことがあります。

バランスド・ストラテジスト型はデータと直感の両方を活かして選択を設計します。インテュイティブ・トレイルブレイザー型は素早い直感とその場の感覚で大胆に先を行きます。タイムプレッシャー・スプリンター型は締め切りが近づくほどむしろ集中力が高まり、リスク・ハーモナイザー型は利益と損失を一緒に天秤にかけて安全網を用意します。コラボレイティブ・シナジャイザー型は他人の視点を積極的に取り入れて決断を磨き上げ、エモーション・コマンド・チューナー型は感情の流れを丁寧に管理して客観性を守ります。エグゼキューション・クローザー型は決断と実行の間の隙間を最小限にし、リフレクション・メーカー型は結果を分析して次の戦略を練り直します。

結果を確認したら、最近下した大小の決断を一つ思い出して、自分が実際にこのやり方で動いていたか振り返ってみましょう。バランスド・ストラテジスト型なのに最近の決断がやけに時間がかかったなら、「どれだけ情報を集めれば十分か」という自分なりの基準を決めてみるのも一つの方法です。

ただしこのタイプは決断の重みや状況によって変わります。普段は直感型の人でも、本当に大事な決断の前ではデータを丁寧に確認する側に変わることもあるので、この結果は今の自分の決断の習慣を軽く映し出す材料として受け止めてください。親しい同僚でさえ、今日自分がどのタイプに出たかを見て意外に思うかもしれません。