결정을 내리는 방식은 사람마다 다릅니다. 데이터를 꼼꼼히 따지고 나서야 움직이는 사람이 있는가 하면, 순간의 감으로 빠르게 판단하는 사람도 있고, 마감이 닥쳐야 비로소 결정을 내리는 사람도 있습니다. 이 테스트는 그 방식을 여덟 가지 유형으로 짚어봅니다.

여덟 유형은 데이터와 직관 사이의 균형, 속도, 위험을 대하는 태도, 감정을 다루는 방식, 협업의 정도, 실행과 성찰의 비중이라는 여러 축 위에 놓여 있습니다. 결정이라는 행위 하나에도 이렇게 다양한 결이 섞여 있다는 걸 보여주는 게 이 테스트의 출발점입니다. 압박을 받으면 결정은 자신에게 가장 자연스러운 축 하나로 단순해지는 경향이 있는데, 그래서 부담이 큰 순간이 오히려 쉬운 순간보다 자신의 스타일을 더 또렷하게 드러내곤 합니다.

밸런스드 스트래티지스트형은 데이터와 직관을 함께 활용해 결정을 설계하고, 인튜이티브 트레일블레이저형은 빠른 직감과 순간의 감각으로 과감하게 앞서 나갑니다. 타임프레셔 스프린터형은 마감이 다가올수록 오히려 집중력이 살아나고, 리스크 하모나이저형은 이득과 손실을 함께 저울질하며 안전망을 만들어둡니다. 컬래버레이티브 시너자이저형은 다른 사람의 관점을 적극적으로 녹여 결정을 발전시키고, 이모션 커맨드 튜너형은 감정의 흐름을 세심하게 관리해 객관성을 지킵니다. 이그제큐션 클로저형은 결정과 실행 사이의 간격을 최소화하고, 리플렉션 메이커형은 결과를 분석해 다음 전략을 다듬습니다.

결과를 확인했다면 최근 내린 크고 작은 결정 하나를 떠올려 자신이 실제로 이 방식대로 움직였는지 짚어볼 수 있습니다. 예를 들어 밸런스드 스트래티지스트형인데 최근 결정에 유독 시간이 오래 걸렸다면, 정보를 얼마나 모아야 충분한지 스스로 기준을 정해보는 것도 방법입니다.

다만 이 유형은 결정의 무게나 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 평소 직관형이던 사람도 중요한 결정 앞에서는 데이터를 꼼꼼히 챙기는 쪽으로 바뀌기도 하니, 이 결과는 지금 자신의 결정 습관을 가볍게 비춰보는 자료로 받아들이면 됩니다. 가까운 동료조차 오늘 자신이 어떤 유형으로 나왔는지 보고 의외라고 느낄 수도 있습니다.